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这个时期的彭蕾即使为爱放弃了稳定的金饭碗,人生有舍必有得,她这一次的放弃将成为人生中最重要的转折点,也将让她上收获大量的金钱和名誉。 彭蕾受马云影响,也酷爱练习太极,思想上也得到了"太极思维"的熏陶。 太极思维讲究知己知彼、刚柔并济、阴阳平衡,因此她从不刻意让自己变得和男人一样,而是把女性的光辉特点发挥到极致。 彭蕾在平衡工作与生活、压力与舒适、孤独与喜悦等等矛盾时,有两件"秘密武器"。 她想,还是应该心善刀快,带着感念让他们离开,一定勉强留下他们,反而不是一种好事,对其他有能力的同事也不公平,彼此不合适了,就放对方一条生路。
2005年,马云看完热播电视剧《历史的天空》后,感慨于军队中主管思想的"政委"的角色。 之后,彭蕾便受命在阿里内部设置"政委"——每个业务单元的主管负责业绩,政委负责价值观。 在北京创业失败的马云,带着一众人马离开了帝都,回到了杭州。 在湖畔花园自己的房子内,马云激情澎湃的讲述了自己的创业思想,并且说要做一个中国人创办的、世界上最伟大的互联网公司。 随后,孙彤宇决定加入马云创业战队,而爱真爱至上的彭蕾则毫不犹豫的辞去大学老师的职位,选择跟随丈夫一起加入马云创业战队。 在彭蕾的带领下,蚂蚁金服旗下已有支付宝、余额宝、招财宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用等多个子业务板块,支付宝注册用户迅速已突破8亿。 经过激烈的讨论,最终的定论是:蚂蚁金服仍然是一家科技驱动的互联网公司。 2013年,彭蕾被任命为阿里巴巴小微金融服务集团(蚂蚁金融服务集团前身)CEO ,此前,她从未做过金融工作,也从不打算做跟钱沾边儿的工作,因此感到倍加棘手。
她荣任阿里资深副总裁,其励志史被当成无数MBA商学院案例,炖出来了让人振奋的鸡汤。 事后,很多人说彭蕾能够留下,是因为觉得这些年轻人很激情,很好玩,想要体验生活。 女性在三十岁总会有莫名的焦虑感,赚钱、养家、职业方向,这些都是现代女性需要去考虑的。 但谁能知道,大学老师的职位是金饭碗,孙彤宇心里没底,但彭蕾却毅然选择辞职,与孙彤宇一起携手,走向那不确定的未来。
就这样彭蕾逐渐稳固了阿里人的心,员工们一心一意为阿里尽心尽力,这才有了后面阿里的壮大。 后来,彭蕾能力越来越突出,成为了阿里人力资源的总裁。 这位曾经爱情至上的小女人,究竟是如何蜕变成打造"蚂蚁金服",掌控阿里人力资源王国的"阿里女皇"的呢,一起来看看吧。 在支付宝的时候,为了配合战略目标的调整,彭蕾差不多要让一半的老员工转岗或离职,里面也有一些老同事、老同学,她感到很痛苦。
在彭蕾看来,互联网金融是「天雷勾地火,只要客户需要、监管同意、不触犯红线,任何都有可能」。 2007年年底,彭蕾再次决定成立组织部,由资深总监以上的高管组成,每一个晋升到资深总监的员工都自动成为组织部的一员。 与其他员工不同的是,组织部成员的职位调动、聘用、薪酬没有讨价还价的可能,都由集团统一调度。 阿里巴巴人力资源总监韩怿指出,彭蕾一手创立的这套政委体系,让公司的人力部门和业务单元无缝对接,成功避免了两者脱节造成的很多问题。
缘分到了,拦都拦不住,在1996年,孙彤宇的爱情和事业都进入了轨道,彭蕾决定要嫁给这个高两届的师兄,孙彤宇则跳到了马云的创业项目中国黄页——马老师的互联网风暴席卷了身边很多人。 1992年,从浙江工商大学管881班毕业后,孙彤宇一度是做跑广告业务的工作,他那时候应该是急着赚钱好娶同系的师妹彭蕾。 跑业务的人嘴皮子都厉害,孙彤宇却遇到了一个嘴皮子比他还厉害的客户——马云。 「阿里的金融业务要回归金融本质,即金融是为了解决贸易和生活过程中的问题。」按照马云的说法:我们不是要推翻传统机构,而是要摇一摇,让他们的楼更坚固。 彭蕾的挑战在于如何让阿里金融发挥「鲶鱼效应」,并保证「鲶鱼」生存得很好。 虽然经过近7年的发展,取得了2.7亿用户的成就,但彭蕾接手时,支付宝已是「十面围城」,电信经营商、互联网巨头和金融机构都看清了支付市场的前景,纷纷冲入要分一杯羹。 2010年1月23日,当上千名支付宝员工兴冲冲赶来参加年会时,极少生气的马云咆哮起来:烂,太烂,烂到了极点。 一度把警察出身的支付宝总裁邵晓锋当场骂哭,同时宣布彭蕾兼任支付宝 Buy Tramadol Online CEO ,邵晓锋向她汇报。